В Альметьевске прошёл учебный семинар для руководителей НКО юго-востока республики

Чтобы быть полезным обществу, помогать ближнему, тоже нужно учиться. Некоммерческие организации, как правило, своего бюджета не имеют. Деньги либо спонсорские, либо гранты. За последние ещё нужно отчитаться со всей тщательностью. Но для начала их получить. 

Деловая культура

Получит или нет свой грант НКО, зависит прежде всего от того, как будут заполнены бумаги. Сначала – заявка на финансирование, а затем и вся отчётность: куда деньги пошли, в каком количестве, сколько в остатке, все ли привлечённые извне специалисты оплатили налоги и множество других нюансов. 

О том, как важно вести бухгалтерию, знают представители крупных организаций. Благотворительный фонд «Татнефти» не только помогает напрямую, но и является одним из крупнейших грантооператоров региона. В этом году на воплощение больше 100 инициатив компания направит 114 миллионов рублей. И чтобы грантополучателям было легче отчитываться, специалисты «Татнефти» разработали автоматизированную систему документооборота. 

– С организациями, у которых ведётся отчётность, в порядке вся документация, намного легче и удобнее работать. Во-первых, такие НКО или даже чьи-то личные инициативы быстрее найдут финансирование. Во-вторых, им самим потом легче будет отчитаться за реализацию средств. И делают это они на нашем сайте – там всё удобно, всё понятно. С 2020 года система полностью автоматизирована, – объяснила руководитель программы «Гранты ПАО «Татнефть» Эльмира Газизова. 

Учить альметьевских благотворителей приехали специалисты Республиканского ресурсного центра по поддержке социально ориентированных НКО. Руководитель организации Зульфия Сафина обозначила для благотворителей три условных направления работы. 

– Сейчас развитие деловой культуры актуализирует само государство, ведь оно выделяет немалые деньги на помощь некоммерческому сектору, – рассказала Зульфия Сафина. – И, соответственно, правительство расценивает НКО как партнёров, вполне логично, что оно хочет, чтобы партнёр выполнял свои задачи, свои обязательства на высоком профессиональном уровне. А если всё будет так, то будет и эффект – уровень жизни социально незащищённых, пострадавших будет повышаться. И деловая культура со всеми её компонентами, традиционными для бизнеса, стала просто образом жизни для некоммерческих организаций. 

Взаимодействие с властями

– Только НКО и волонтёры меняют социальный ландшафт гражданского общества. Чиновник понимает, что на его территории, за которую он отвечает, начинаются позитивные изменения, – объяснила собравшимся Зульфия Сафина во время своего выступления. 

Зульфия Нурмухаметовна в своей повседневности не только помогает руководителям НКО продираться через бюрократические дебри и направляет их на путь добрых дел. Она сама благотворитель со стажем и о работе с властями на местах может рассказать не одну историю. 

Взять хотя бы для примера её последнее место работы – руководство татарстанским отделением Красного креста. За последний год они приняли несколько десятков беженцев из ЛНР и ДНР. Занимались их расселением, помощью в обустройстве, чтобы переселенцы наладили свой быт. 

Что касается альметьевских творцов добрых дел, то фонд «Дари добро» уже давно стал частью муниципальной инфраструктуры. За время своего существования организация взаимодействовала со многими учреждениями и службами. Лицо фонда – Гульнара Аюпова.

– Очень важно уметь взаимодействовать с властью на местах. Мы выстроили свою работу так, что не просто берём грант, а привлекаем к общей работе государственные структуры. Например, в 2020 году вместе с экологами провели совместную акцию: они обменивали старую одежду на саженцы, чтобы по экологическим стандартам её утилизировать. Мы собирали у населения вещи, которым ещё можно дать вторую жизнь. И за нашу работу, и «Дари добро» не единственный такой пример, муниципалитет выделил нам помещение. Это подростковый клуб «Электрон», мы занимаем одну из комнат. Все выиграли от такого соседства. Когда у нас идёт какое-нибудь мероприятие, в нём участвуют воспитанники клуба, в свободное время мы можем выступать и как педагоги-организаторы. И, конечно, вести свою основную деятельность – благотворительность, – поделилась опытом Гульнара Аюпова.

Фонд «Дари добро» занимается детьми с ОВЗ во всех их проявлениях: проблемы с опорно-двигательным аппаратом, интеллектуальная недостаточность. Организация в прошлом году выиграла грант нефтяников на помощь особенным детям. Не считая всевозможных праздников и фестивалей, руководству фонда удалось организовать танцевальную студию. Её воспитанники должны выступить с отчётным концертом на фестивале «Каракуз» этим летом. 

А работать вместе с независимыми благотворителями местные власти только рады. Особенно профильные учреждения. 

– Хочу сказать огромное спасибо за то, что они относятся к своей работе с таким воодушевлением. Они не оставляют наши просьбы, просьбы наших жителей без внимания, – поделился начальник управления соцзащиты в АМР Рустем Гараев. 

Информационный след

А третий раздел «Активность в медиа» для собравшихся дополнительно раскрывать не надо. Этот фронт работы уже давно освоен, будь то классические СМИ или соцсети. 

– Попросту говоря, мы этому и учим. Сейчас это называется фандрайзинг – как найти благотворителя, как поработать в этой теме, как вести переговоры. Сейчас работа в соцсетях для нас чуть ли не основной профиль деятельности, – рассказала Елена Шакурова из Бугульмы. 

Елена руководит общественной организацией «Ангелы мира». Под крыло НКО попали дети с ОВЗ и их родители. Елену заняться благотворительностью побудила личная боль: её сыну Радику сейчас 22 года, и передвигаться он может только в инвалидной коляске. 

За три года существования «Ангелов» они собрали вокруг себя едва ли не все ресурсы Бугульмы. Психологическая помощь, поддержка продуктами, курьерская волонтёрская служба, онлайн мастер-классы – со времён пандемии организация успела перепробовать всё. Сейчас на повестке дня – помощь военным. За последние пару недель волонтёры «Ангелов мира» связали 22 пары носков для солдат.

– Работа в соцсетях – это не только взаимодействие с целевой аудиторией, но и ещё один способ вести свои дела прозрачно. Всё ещё появляются истории, когда под видом благотворительной деятельности начинают орудовать мошенники. А это просто невероятные репутационные риски, – прокомментировала директор Республиканского ресурсного центра по поддержке НКО Зульфия Сафина. 

Сейчас в Альметьевске около 10 тысяч человек, которые так или иначе вовлечены в благотворительность. Цифра приблизительная. 8,5 тысячи из них – волонтёры, которые числятся в центре развития добровольчества, и около 20 некоммерческих и общественных организаций, количество людей в которых в принципе трудно измерить. 

Зоо-, эко- и каких только активистов сейчас нет. Телефонные психологи, защитники животных, детей, обездоленных, инвалидов, пенсионеров, неблагополучных и пострадавших от жизненных неурядиц – для каждой категории найдётся своя НКО.