Об импортозамещении, ориентации на собственных детей и чем закончился поход на курсы кройки и шитья.
Владелица швейного цеха Татьяна Константинова уже год как открыла своё производство одежды. Каково это – формировать чисто женский коллектив, как совмещать обязанности мамы и бизнесвумен, о сложностях и их преодолении она рассказала корреспонденту «Знамени труда».
Талант к шитью так и не проснулся
Татьяна Константинова отметила, что много лет является главным бухгалтером для нескольких фирм, которые ведёт на аутсорсинге. Однако с малых лет всегда представляла себя главой некоей организации, которую в будущем она бы смогла передать детям. Идея по открытию бизнеса пришла вместе с уходом некоторых иностранных брендов с отечественного рынка. Как мама троих дочерей, Татьяна Константинова столкнулась с дефицитом качественной одежды для подростков по приемлемым ценам.
– Один мой клиент занимается перепродажей детской одежды. Я знаю её себестоимость и тем сильнее меня удивили цены в магазинах. Соотношение цифры на бирке и качества не радовало. Тогда пошла на курсы кройки и шитья, где поняла, что хорошие товары можно создавать самой, ещё и зарабатывать на этом, – поделилась Татьяна Константинова.
Шить она так и не научилась, однако замысел в голове засел. Начала расспрашивать знакомых по поводу инвестиций, аренды помещений, работы подобных производств в целом. И нашла всю необходимую информацию, а также тех, кто поверил в идею и энтузиазм Татьяны Константиновой и захотел вложиться. Конечно, и мастериц, что будут кроить и шить, тоже нужно было поискать.
Дружный женский коллектив
Сейчас Татьяна Константинова руководит производством, где работают семь швей. Для открытия пришлось вложить около двух миллионов. Они ушли на оборудование, аренду, покупку тканей и множество мелочей. Однако инвестиции не заканчиваются никогда, потому что материалы нужно приобретать постоянно.
Кроме того, на Татьяну Константинову, как на главу общества с ограниченной ответственностью, легла выплата зарплаты сотрудникам, не смотря на то, есть заработок или нет. По её словам, работников она подбирала, опираясь не только на их профессионализм, но и на личные качества.
– Мы проводим вместе целый день, и важно, чтобы в коллективе были дружеские, даже я бы сказала семейные отношения. Конечно, идеально сразу не получалось, но спустя год у меня остались именно такие люди. Со своей стороны стараюсь чётко ставить задачу, мотивирую сотрудников, и у нас сформировалась команда, где все трудятся над одной задачей. Работаем вместе и результаты труда делим соответственно, – заметила Татьяна Константинова.
Благодаря организаторским способностям теперь женщина может спокойно отлучиться с работы, когда ей это необходимо. Это помогло ей самой создавать свой график, в который укладываются и бизнес, и воспитание детей.
«Ни один лидер не разбогател ничего не делая»
По рассказу Татьяны Константиновой, чтобы оставаться на плаву в предпринимательской деятельности, нужно очень много работать. Бухгалтерское образование стало отличным подспорьем в правильном ведении документации, а интерес к своему делу послужил отличной мотивацией к постоянному обучению новому.
Она часто ездит на выставки, чтобы разбираться в тканях, ищет новых поставщиков и всегда делает ставку на качество. Последний факт стал определяющим для её клиентов. К Татьяне Константиновой обращаются с заказами на пошив костюмов для хореографических школ и местные бренды.
– Мы всегда испытываем материалы, прежде чем предложить их заказчикам. Шьём из них модели, затем стираем, гладим и смотрим, как они себя «ведут» в течение времени. Я считаю, что одежда для подростков обязана быть эластичной и долговечной. Мои дочери уже оценили, из костюмов не вылезают, – рассказала она.
Сейчас Татьяна Константинова принялась за более детальное обучение продажам. По её словам, бизнес ещё не окупился, но она и не рассчитывала на быстрый заработок. Однако их начали узнавать и появились новые заказы. В частности, им удалось восполнить дефицит формы для мобилизованных в спецторгах города, несмотря на ориентацию производства на подростковую городскую моду. Оставшиеся же товары для бойцов они решили передать им через волонтёров безвозмездно.
По мнению Татьяны Константиновой, предприниматель всегда должен пробовать и искать что-то новое. В любой ситуации нужно иметь холодную голову, а неудачу разворачивать себе в пользу.
– Пришла, к примеру, нам не та ткань, значит, придумаем, как её использовать иначе, где она сможет показать свои плюсы. Нельзя унывать и останавливаться. Я никогда не думала, что заработать можно легко, и реально смотрю на вещи. Ни один лидер ещё не разбогател ничего не делая. Считаю, года через три все инвестиции моего бизнеса окупятся, – заключила предпринимательница.
Публикация создана при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.
Фото: Арина Сафина
«Знамя труда», № 22 от 22.06.2023 г.
Комментарии