Аналитика: исследование рынка труда в Альметьевске, Татарстане и России

С одной стороны, расположилась конкуренция в офисном секторе, с другой – почти нулевое соперничество между соискателями в производственном. 

По статистике на девять девчонок…

В предыдущих номерах мы уже не раз касались темы несоответствия ожидания и реальности. Когда обыватель видит новость «В России рекордный уровень безработицы», наверняка не читает дальше заголовка и вряд ли задумывается о том, что это не так хорошо, как звучит. 
Ситуация в Альметьевске с начала года выглядит как 241 безработный на 2452 вакансии (почти 11 вакансий на человека, данные Альметьевского ЦЗН на 15.06.2026 – прим. автора). Свободные места, которые работодатель хотел бы заполнить, в большинстве своем не соответствуют запросам потенциальных работников. Сильнее всего несоответствие между ожиданием и реальностью бросается в глаза на таких событиях, как ярмарка вакансий. Когда первые хотят видеть в своих рядах водителей, подсобных рабочих, младших воспитателей, монтеров, разнорабочих, в двух словах, – «синих воротничков». А вторые хотят пополнить ряды «воротничков белых», а именно бухгалтеров, экономистов и продавцов. Хотя запросы работодателей последних пяти-шести лет говорят о том, что «офисники» нужны все меньше и меньше. Компаниям из реального сектора экономики, в частности, занятым в добывающей и перерабатывающей промышленности, нужны хорошо обученные и, что называется, толковые рабочие. Тенденция наметилась в допандемийные времена, примерно в 2018 году. И даже локдаун несильно сказался на востребованности высококвалифицированных рабочих кадров. А с началом СВО тенденция закрепилась и к нашему дню устоялась. 

Офис или завод? 

Вопрос в заголовке не совсем риторический. Каждый вчерашний школьник задавался им. Звучит он, правда, чуть менее категорично. Но тем не менее… Современные реалии рынка труда даже не шепчут, говорят в полный голос. Данные из открытых источников, в том числе сервисов по поиску работы и работников, говорят, что в айти-отрасли наступило «охлаждение». Крупные компании, по большей части, заменили начинающих специалистов нейросетями и инженерами машинного обучения. Близкое к «холодному» положению дел и в сфере услуг. Здесь немалую роль сыграла роботизация, а именно складских помещений. Кандидат экономических наук, доцент кафедры социологии и управления персоналом СПбГЭУ Ольга Попазова в интервью «Фонтанке» привела цифру в 15% сокращенных комплектовщиков. А самой «перегретой» сферой экономики остается промышленность, особенно оборонная. Как и говорилось выше, предприятия заинтересованы, прежде всего, в квалифицированных кадрах, но, когда брать особенно некого, берут всех. А чтобы заманить человека на место, которое он и в спокойные времена занимать не очень и хотел, предлагают высокие зарплаты – в среднем больше на 20-30% среднерыночной. И «охлаждение» реального сектора пока не наблюдается. По крайней мере пока существовавшие до СВО цепочки поставок, да и сами иностранные компании как таковые не вернутся в Россию. И пустят ли их обратно на рынок – само по себе вопрос. 

Идеальный кандидат

Также текущие реалии продиктовали малым и средним предпринимателям новые способы взаимодействия с потенциальными работниками. В некоторых регио-нах страны предприятия МСП в желании утолить кадровый голод переключились на неидеальных кандидатов. Таковыми могут считаться соискатели с перерывами в стаже, сменившие профессию, не имеющие профильного образования или с возрастными ограничениями. И по наблюдениям профильных экспертов, компании сократили «текучку» и нарастили производительность. 
В противовес этому работники тоже изменили подход как к трудоустройству, так и к непосредственно рабочему процессу. Эксперты одной из платформ поиска работы для самозанятых провели опрос среди посетителей в возрасте от 18 до 28 лет. 17% молодых людей выбрали стандартный график и режим работы, а 36% опрошенных предпочли свободный график с занятостью всего 2-4 часа в день. И вопреки расхожему мнению, что поколение «Зэт», они же зумеры, не хочет работать, тягу к труду они проявляют изрядную. По результатам того же опроса в качестве главных мотивов молодежь определяет заработную плату и возможность самореализации. Перефразируя, можно сказать, что вместо стандартного рабочего дня с восьми до пяти на одной работе, современное поколение (самым старшим представителям зумеров – 29 лет – прим. автора) может найти несколько подработок, получая плюс-минус те же самые деньги за месяц. Более старшее поколение может разглядеть в таком подходе существенный недостаток. Сформулировать его можно просто: «Если ты никому не должен, то и тебе никто не должен». На что молодые работники могут возразить: «На больничный и отпуск мы можем накопить сами». 

Четыре лучше пяти? 

И чтобы не отходить от темы графика и режима работы. Не так давно в широкие народные массы просочилась очередная тема для обсуждения. Первым высказался заместитель председателя Совбеза РФ и председатель партии «Единая Россия» Дмитрий Медведев. Спикер озвучил идею о переходе на четырехдневную рабочую неделю: 
«Во многих странах такая система в качестве экспериментальной внедрена. В некоторых даже внедрена уже и, по сути, юридически. Вопрос в экономической подготовленности к тому, чтобы трудиться четыре дня в неделю. Мы все прекрасно понимаем, что человек должен восстанавливаться, что три выходных дня лучше, чем два, согласитесь. Но это нельзя делать просто росчерком пера. Я так, кстати, никогда не говорил, что с такого-то числа надо внедрить четырехдневную рабочую неделю. Нет, конечно. Это нужно делать, к этому нужно переходить по мере созревания экономических предпосылок. Когда-нибудь, может быть, когда нас роботы заменят, то тогда будет четыре рабочих дня. А сейчас, когда многие перешли на удаленку, в этой четырехдневной рабочей неделе очень много смыслов. Естественно, без изменения в зарплате. Никто никогда не говорил, что четырехдневная рабочая неделя – это минус в деньгах. Нет, конечно».
Если углубиться в историю, то так нелюбимая некоторыми пятидневка появилась в нашей стране 7 марта 1967 года. Насчитывалось в трудовой неделе 42 часа, то есть почти девять рабочих часов в день. С 1971 года количество трудочасов сократилось до 41, а еще спустя 20 лет до 40 часов. Эта норма действует и по сей день. Нужно это было не только для того, чтобы отметить очередной юбилей великой революции, но и намекнуть пролетариям, что руководство страны о них помнит. И чтобы у человека труда не возникало мысли, что его эксплуатируют, власти предложили в субботу, а не только в воскресенье, заниматься тем, чем он пожелает. Не забыв при этом подготовить для населения всю необходимую инфраструктуру. 
Вслед за Медведевым высказался и бизнесмен Олег Дерипаска. Тезис его звучал ровно противоположно. Предприниматель в телеграм-канале имени себя призвал страну: первое – вернуться к шестидневке, второе – увеличить рабочий день до 12 часов, то есть с восьми утра до восьми вечера.
Что первую идею, что вторую Минтруда РФ пока в реальность не воплотил. Да и по заверениям экспертов, в том числе и ведомственных, ждать изменений в графиках и режимах работы пока не стоит. 

Конечно, как и у почти любого явления, у четырехдневной ра-бочей недели есть плюсы и минусы. Достоинства и недостатки мы перечислим в формате: «да, но». 
ДА: Улучшение здоровья. Сокращение стресса и предотвращение профессионального выгорания, а также лучшее восстановление сил.
НО: Если объем задач остается прежним, четырехдневка может стать причиной лишнего нервного напряжения.
ДА: Высокая продуктивность. Сотрудники учатся фокусироваться на приоритетных задачах, отсекать лишнее и сокращать время на бесполезные совещания.
НО: Переработки. Управленческий персонал и узкие специалисты могут продолжать работать в свой законный выходной, чтобы успеть сделать все задуманное.
НО: Невозможность внедрения во всех сферах. В производстве, медицине, торговле или сфере услуг это приводит к необходимости нанимать дополнительный персонал.
ДА: Снижение расходов бизнеса. В офисных условиях падает расход электроэнергии, воды и прочих операционных издержек компании.
НО: Риск падения прибыли. У некоторых компаний может наблюдаться снижение показателей или затягивание сроков реализации проектов.

Изображение сгенерировано ИИ.
Продолжение следует....
«Знамя труда», № 23 от 19.06.2026 г.