18+

На базе Корпоративного университета «Татнефти» прошел интенсив с профессионалами-практиками

Как понимать и применять логику успешных стратегических решений, разбирались слушатели из числа сотрудников компании.

Как понимать и применять логику успешных стратегических решений, разбирались слушатели из числа сотрудников компании.

В 2022 году в Альметьевске стартовал новый проект «Школа стратегического менеджмента». На базе Корпоративного университета «Татнефти» проходят образовательные очные модули по теме маркетинга, финансов, инвестиций. Как понимать и применять логику успешных стратегических решений, разбирались слушатели из числа сотрудников компании. На теоретических интенсивах с профессионалами-практиками побывала съемочная группа «ЮВТ-24».

Не в формате сухой лекции, а в виде диалога – так проходят занятия «Школы стратегического менеджмента» в Корпоративном университете «Татнефти». Слушатели из числа сотрудников уже освоили образовательный модуль «Маркетинг», завершают второй – «Стратегия». В рамках модуля «Финансы» проходит курс «Управление стоимостью компании».

«Чем определяются удельные веса в инвестиционном портфеле? Ценой, по которой бумагу можно продать сегодня, то есть, ее рыночной ценой. А почему любая бумага, актив чего-то стоят? Потому что позволяют получить денежные потоки. Здесь тоже самое», – объяснил слушателям Рауф Ибрагимов, доцент кафедры финансового менеджмента «Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ».

Курс позволяет понять, как стратегические решения должны оцениваться и как cделать лучший выбор из них. Трехдневный интенсив ведет кандидат физико-математических наук Российской академии народного хозяйства и государственной службы. И это один из немногих приглашенных спикеров. В основном «Школа стратегического менеджмента» реализуется силами своих специалистов.

«Все модули читают преимущественно сотрудники нашей компании. Эта школа базируется на нашем опыте. Задача – передача опыта коллег. Это основная идея этой школы», – отметил Эдуард Пачковский, начальник отдела консолидации корпоративных  стратегий и моделирования Управления стратегического планирования.

Планируется еще несколько онлайн-лекций с практическими занятиями. А пока аудитория активно конспектирует информацию и обсуждает с коллегами и преподавателем спорные моменты на теоретической части.

«Мы собрали из исполнительного аппарата наших дочерних обществ специалистов, которые занимаются развитием, стратегией, инвестиционными проектами», – уточнил Эдуард Пачковский.

В общем, все, на ком лежит важная функция планирования будущего компании. Например, на таких, как ведущий экономист Оксана Садриева.

«Курс длится для нас несколько месяцев, я очень рада, что попала на эту программу. Во-первых, интересно то, что произошел такой симбиоз, у нас читают лекции как представители Управления стратегического планирования, то есть, мы получаем информацию из первых рук, как это происходит, какие инструменты нужно использовать, то что действительно используется в компании», – поделилась Оксана Садриева, ведущий экономист экономического управления.

Отметила специалист и значимость академической школы. По ее мнению, теория плюс практика – всегда залог хорошего результата. 

«В то время, когда я училась, такого предмета не было. Поэтому я изучала и получала эти знания непосредственно на работе. И я сегодня рада, что имею возможность услышать из первых рук от людей, которые разрабатывали методики, которые разрабатывают стандарты, услышать от них, как это правильно делать», –  добавила Оксана Садриева.

Катерина Машенцева, Ильнур Залятов, Новости юго-востока
 

Увидели или узнали что-то интересное? Сообщите об этом журналистам ЮВТ-24: almet-tv@mail.ru или + 7 917 255 40 26

Узнавайте все новости первыми – подпишитесь на телеграм-канал ЮВТ-24!

Оставьте реакцию на прочитанный материал

0

0

0

0

0

Вы оставили реакцию!

Комментарии

Главное